Quedarse desfasado en un mercado tan competitivo es muy fácil.

Para empresas y e-commerce del sector de la nutrición y los complementos alimenticios…

No dejes que te coman el terreno e implementa estrategias actuales que te hagan destacar

Si estás leyendo esto puede ser por 3 motivos:

Te abruma todo esto

no inviertes en marketing digital porque estás abrumado de información y estrategias, y no eres capaz de decidir.

No te convence

la inversión que destinas a marketing es importante, pero no estás muy convencido de si te está ayudando a crear el hueco en el mercado que buscas y quieres hacerlo de manera más inteligente.

Te has hartado de las agencias

vienes rebotado de una agencia y ya sabes qué pasa con muchas de ellas.

¿Por qué hay unas empresas que lo hacen mejor que otras?

He trabajado en muchas empresas del sector de los complementos y la nutrición y para mí la diferencia está clara.

Sólo hay 2 tipos:

Las que creen que “Lo importante son las ventas, el marketing es accesorio”

En otras ocasiones todavía es peor:

¿Marketing yo? La publicidad sólo es TV y es muy cara

Imagínate dónde están esas empresas ahora.  

He trabajado en empresas que destinaban mensualmente miles de euros al marketing, sin saber muy bien el retorno de esas “inversiones”. Y he trabajado en varias agencias y conozco muy bien los entresijos de algunas de ellas. (Spoiler; el cliente no es lo más importante)

Verás,

Cuando le comenté a una megacrack del sector (y antigua jefa)  que me ponía por mi cuenta para asesorar y ayudar a implementar estrategias digitales actuales que ayudasen a desmarcarse de la competencia en un mercado tan competitivo como el de la nutrición y los complementos alimenticios, me dijo; “Me parece una idea genial y lo vas a petar. No hay profesional, ni agencias especializadas en el sector”

 

Pues bien, No sé si a ti te parece una idea genial. Pero quiero imaginarme que si estás aquí es porque…

¿Sientes frustración viendo que algunos competidores están mejor posicionados digitalmente y tienes miedo a quedarte atrás?

Y esto no se soluciona:

Sin invertir en marketing.

Invirtiendo a lo loco.

O dejándole toda la responsabilidad a una agencia que tiene clientes de tu sector y del sector Inmobiliario. (por ejemplo)

Esto a veces es duro de digerir, pero las realidades es mejor aceptarlas cuanto antes.

¿Cómo no quedarse atrás?

Contratando a una consultora en crecimiento y estrategia digital especializada en tu sector

¡Ojo!

que puedo ser yo o puede ser otra. Suerte en la búsqueda 😉 ​

A lo que voy, es que te asegures de tener una mano derecha de confianza, que conoce bien tus problemas y los de tu sector.

Y que sepa aplicar las estrategias que pueden beneficiar a tu negocio y no estrategias válidas “para todos”.

Vale, ¿pero qué es exactamente lo que haces?, te estarás preguntando… Pues bien, conozco muy bien tus problemas, los he visto desde la grada y desde dentro, llevo 10 años dedicándome a las estrategias de marketing….

 

…Y además se junta que hago lo que me apasiona, en un mercado que me apasiona…

Contratarme es como contratar a una socia de crecimiento sin tener que darle parte del accionariado

Me explico.

Lo que hago cuando empiezo a trabajar con un cliente es lo siguiente;

● Una auditoría exhaustiva de tu presencia digital y un análisis detallado del mercado y la competencia.

● Identificamos fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas para tu marca.

● Trabajamos mano a mano para definir unos objetivos muy concretos.

● Creamos las estrategias de marketing digital personalizadas para alcanzar esos objetivos. (visibilidad y conversión suelen estar en la ecuación)

● Y luego, te ayudo a que tu equipo o agencia las ejecute y las monitoreo para ver sus resultados.

¿Mi único objetivo?

Crecer, vender más, posicionarte por delante de tu competencia, tener mayor visibilidad ante clientes o el número de leads…

Y por eso me hago llamar consultora de Crecimiento y Estrategia Digital, no es solo porque suena bien. Si no porque te ayudo a crecer con estrategias digitales “actuales” y específicas de tu sector.

Resumiendo,

Tú me contratas para que sea el cerebro que diseñe toda la ingeniería y estrategia digital que te permita alcanzar tus objetivos. Además, coordino a las manos (tu equipo o tu agencia) para que las pongan en marcha.

Y tú y tu empresa os beneficias. Por si queda alguna duda, lo voy a repetir. Yo no ejecuto las estrategias.

Yo las diseño que es la parte importante. Y luego, le doy los mapas a seguir a tu equipo (o a la agencia) y les acompaño en la implementación. Estoy eligiendo a la próxima marca a la que ayudar. Para poder estar entre las seleccionadas, primero necesito hablar contigo.

Puedes agendar una llamada de 30 minutos aquí y me explicas tu proyecto para ver si encajamos…